Onderwerp: Organisatieverandering

Kampioen organisatieverandering

Leon Dohmen — Fri, 02 Dec 2011 08:27:55 +0100

Sommige organisaties lijken zich moeiteloos aan te passen in het door informatietechnologie gedreven tijdperk, andere organisaties hebben hier veel meer moeite mee.

lees verder

60% kleine IT-projecten scoort een voldoende

Leon Dohmen — Sun, 19 Jun 2011 00:52:17 +0200

60% van de kleine IT-projecten scoort een voldoende resultaat. Maar dit betekent ook dat 40% een onvoldoende scoort. Een positief resultaat bij kleine IT-projecten is dus geen vanzelfsprekendheid.

lees verder

Managementtaken en missende competenties bij organisatieverandering

Leon Dohmen — Tue, 25 Jan 2011 12:02:13 +0100

De rol van IT wordt in het samenspel tussen technologie, organisatie en personen steeds dominanter.

lees verder

Klassieke opvatting over IT-projecten zit resultaatverbetering in de weg

Leon Dohmen — Mon, 19 Apr 2010 22:24:05 +0200

Onderzoek van 46 IT-projecten naar de wijze van sturen leert dat naarmate de IBAFrame-principes van regievoering beter worden toegepast de resultaten ook verbeteren.

lees verder

TOP-verandering - Een standaard voor verandermanagement in de vijfde technologie revolutie

Leon Dohmen — Tue, 10 Nov 2009 22:16:42 +0100

‘Narrow streets breed narrow minds’.

lees verder

Regie voeren is geen truc

Leon Dohmen — Tue, 22 Sep 2009 21:19:32 +0200

De verwevenheid van organisatie- en IT-veranderingen maakt het regisseren van dergelijke veranderingen niet gemakkelijk. Er gaat het nodige mis als gevolg van een gebrekkige regie.

lees verder

Manager, leider, regisseur

Leon Dohmen — Tue, 23 Jun 2009 22:07:57 +0200

Gebrekkig management, falend leiderschap of ondeugdelijke regie worden vaak als reden opgevoerd voor de slechte resultaten van organisatieverandering waarbij informatietechnologie een belangrijke rol

lees verder

Voorbij verandermanagement

Redactie — Mon, 08 Dec 2008 09:18:51 +0100

Managers en organisatieadviseurs die verandering zien als een lineair en voorspelbaar proces maken een denkfout.

lees verder

Core Values invoeren, wanneer werkt het?

harryrorije — Wed, 14 May 2008 17:27:46 +0200

Steeds meer organisaties besteden aandacht aan core values, ook wel bekend als corporate values of kernwaarden. Dat core values meerwaarde hebben voor een organisatie, is geen gekke gedachte.

lees verder

Gedoe komt er toch; Zin en onzin over organisatieverandering

Redactie — Tue, 18 Oct 2005 00:00:00 +0200

In dit boek worden tien klassieke wijsheden over organisatieverandering aan de kaak gesteld. Wijsheden waar op het eerste gezicht niets tegen in te brengen valt.

lees verder

Organisatiedynamica, De complexe anatomie van de beweging

Redactie — Sat, 04 Jun 2005 00:00:00 +0200

Dit boek biedt een nieuw perspectief op organisatieverandering: de ´binnenkant´ van verandering. Daarbij staat de vraag hoe verandering wérkelijk gaat centraal.

lees verder

Hoe het ABP veranderingen doorvoert (zeer afwijkend)

Chris Boogert — Fri, 15 Apr 2005 00:00:00 +0200

Dit artikel geeft aan hoe topman Neervens de zaak op zijn kop zet.
Gelijkwaardigheid bevorderen en mensen verantwoordelijk maken zijn open deuren, maar hoe Neervens dat gedaan heeft is opmerkelijk.