<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<rss version="2.0" xml:base="http://www.serendipi-tijd.nl" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">
<channel>
 <title>Onderwerp: Veranderingsprocessen</title>
 <link>http://www.serendipi-tijd.nl/over/veranderingsprocessen</link>
 <description>The taxonomy view with a depth of 0.</description>
 <language>nl</language>
<item>
 <title>Veranderlessen uit de sloppenwijken</title>
 <link>http://www.serendipi-tijd.nl/artikel/veranderlessen-uit-de-sloppenwijken</link>
 <description>&lt;p&gt;Wat kunnen we leren van de gehanteerde veranderaanpak in de sloppenwijken van Kisumu (Kenia)?&lt;br /&gt;
Wat is de rol van de mensen voor wie de verandering plaatsvindt?&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href=&quot;http://www.serendipi-tijd.nl/artikel/veranderlessen-uit-de-sloppenwijken&quot;&gt;lees verder&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
 <comments>http://www.serendipi-tijd.nl/artikel/veranderlessen-uit-de-sloppenwijken#comments</comments>
 <category domain="http://www.serendipi-tijd.nl/over/succesfactoren">Succesfactoren</category>
 <category domain="http://www.serendipi-tijd.nl/over/veranderaanpak">Veranderaanpak</category>
 <category domain="http://www.serendipi-tijd.nl/over/veranderingsprocessen">Veranderingsprocessen</category>
 <category domain="http://www.serendipi-tijd.nl/categorie/succesvolle-verandering">Succesvolle verandering</category>
 <pubDate>Thu, 25 Feb 2010 20:46:53 +0100</pubDate>
 <dc:creator>ron schipper</dc:creator>
 <guid isPermaLink="false">1347 at http://www.serendipi-tijd.nl</guid>
</item>
<item>
 <title>TOP-verandering - Een standaard voor verandermanagement in de vijfde technologie revolutie</title>
 <link>http://www.serendipi-tijd.nl/artikel/top-verandering-een-standaard-voor-verandermanagement-in-de-vijfde-technologie-revolutie</link>
 <description>&lt;p&gt;‘Narrow streets breed narrow minds’.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href=&quot;http://www.serendipi-tijd.nl/artikel/top-verandering-een-standaard-voor-verandermanagement-in-de-vijfde-technologie-revolutie&quot;&gt;lees verder&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
 <comments>http://www.serendipi-tijd.nl/artikel/top-verandering-een-standaard-voor-verandermanagement-in-de-vijfde-technologie-revolutie#comments</comments>
 <category domain="http://www.serendipi-tijd.nl/over/change-management">Change management</category>
 <category domain="http://www.serendipi-tijd.nl/over/competenties">Competenties</category>
 <category domain="http://www.serendipi-tijd.nl/categorie/kiezen-van-veranderingen">Kiezen van veranderingen</category>
 <category domain="http://www.serendipi-tijd.nl/over/organisatieverandering">Organisatieverandering</category>
 <category domain="http://www.serendipi-tijd.nl/over/sturing">Sturing</category>
 <category domain="http://www.serendipi-tijd.nl/over/veranderingen">Veranderingen</category>
 <category domain="http://www.serendipi-tijd.nl/over/veranderingsprocessen">Veranderingsprocessen</category>
 <category domain="http://www.serendipi-tijd.nl/over/veranderstrategie">Veranderstrategie</category>
 <category domain="http://www.serendipi-tijd.nl/over/whitepaper">Whitepaper</category>
 <pubDate>Tue, 10 Nov 2009 22:16:42 +0100</pubDate>
 <dc:creator>Leon Dohmen</dc:creator>
 <guid isPermaLink="false">1339 at http://www.serendipi-tijd.nl</guid>
</item>
<item>
 <title>Nationaal Projectmanagement Onderzoek® Zorg 2008</title>
 <link>http://www.serendipi-tijd.nl/nieuws/nationaal-projectmanagement-onderzoek%C2%AE-zorg-2008</link>
 <description>&lt;p&gt;Twynstra Gudde is een onderzoek gestart naar het belang en succes van projecten binnen zorginstellingen onder ruim 900 Nederlandse zorginstellingen.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href=&quot;http://www.serendipi-tijd.nl/nieuws/nationaal-projectmanagement-onderzoek%C2%AE-zorg-2008&quot;&gt;lees verder&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
 <comments>http://www.serendipi-tijd.nl/nieuws/nationaal-projectmanagement-onderzoek%C2%AE-zorg-2008#comments</comments>
 <category domain="http://www.serendipi-tijd.nl/over/projectmanagement">Projectmanagement</category>
 <category domain="http://www.serendipi-tijd.nl/over/veranderingsprocessen">Veranderingsprocessen</category>
 <pubDate>Tue, 28 Oct 2008 21:13:25 +0100</pubDate>
 <dc:creator>Redactie</dc:creator>
 <guid isPermaLink="false">1267 at http://www.serendipi-tijd.nl</guid>
</item>
<item>
 <title>Programma-management op MBA nivo</title>
 <link>http://www.serendipi-tijd.nl/nieuws/programma-management-op-mba-nivo</link>
 <description>&lt;p&gt;De Master of Business Administration (MBA) Programma Management is een ontwikkeltraject voor medewerkers van organisaties die structureel aandacht besteden aan verandermanagement. &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href=&quot;http://www.serendipi-tijd.nl/nieuws/programma-management-op-mba-nivo&quot;&gt;lees verder&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
 <comments>http://www.serendipi-tijd.nl/nieuws/programma-management-op-mba-nivo#comments</comments>
 <category domain="http://www.serendipi-tijd.nl/over/programmamanagement">Programmamanagement</category>
 <category domain="http://www.serendipi-tijd.nl/over/veranderingsprocessen">Veranderingsprocessen</category>
 <pubDate>Wed, 22 Oct 2008 06:09:42 +0200</pubDate>
 <dc:creator>Redactie</dc:creator>
 <guid isPermaLink="false">1264 at http://www.serendipi-tijd.nl</guid>
</item>
<item>
 <title>Wie verandert hier nu eigenlijk?</title>
 <link>http://www.serendipi-tijd.nl/literatuur/laura-ten-ham-wie-verandert-hier-nu-eigenlijk</link>
 <description>&lt;p&gt;Uit het onderzoek valt op dat managers doorgaans maar één manier hebben waarop ze de veranderprocessen aansturen: volgens het bekende Tayloristische paradigma waarin de sturing van boven af, control&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href=&quot;http://www.serendipi-tijd.nl/literatuur/laura-ten-ham-wie-verandert-hier-nu-eigenlijk&quot;&gt;lees verder&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
 <comments>http://www.serendipi-tijd.nl/literatuur/laura-ten-ham-wie-verandert-hier-nu-eigenlijk#comments</comments>
 <category domain="http://www.serendipi-tijd.nl/literatuur/auteurs/antonie-van-nistelrooij">Antonie van Nistelrooij</category>
 <category domain="http://www.serendipi-tijd.nl/literatuur/auteurs/laura-ten-ham">Laura ten Ham</category>
 <category domain="http://www.serendipi-tijd.nl/over/veranderingsprocessen">Veranderingsprocessen</category>
 <pubDate>Tue, 11 Mar 2008 00:00:00 +0100</pubDate>
 <dc:creator>Henny Portman</dc:creator>
 <guid isPermaLink="false">174 at http://www.serendipi-tijd.nl</guid>
</item>
<item>
 <title>Onze ijsberg smelt! Succesvol veranderen in moeilijke omstandigheden</title>
 <link>http://www.serendipi-tijd.nl/literatuur/veranderingen-onze-ijsberg-smelt-succesvol-veranderen-in-moeilijke-omstandigheden</link>
 <description>&lt;p&gt;Dit boek is het verhaal van een pinguïnkolonie die de noodzaak voelt om te veranderen. De auteurs beschrijven welke groepsprocessen er kunnen plaatsvinden bij veranderingen. &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href=&quot;http://www.serendipi-tijd.nl/literatuur/veranderingen-onze-ijsberg-smelt-succesvol-veranderen-in-moeilijke-omstandigheden&quot;&gt;lees verder&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
 <comments>http://www.serendipi-tijd.nl/literatuur/veranderingen-onze-ijsberg-smelt-succesvol-veranderen-in-moeilijke-omstandigheden#comments</comments>
 <category domain="http://www.serendipi-tijd.nl/over/groepsprocessen">Groepsprocessen</category>
 <category domain="http://www.serendipi-tijd.nl/literatuur/auteurs/holger-rathgeber">Holger Rathgeber</category>
 <category domain="http://www.serendipi-tijd.nl/literatuur/auteurs/john-kotter">John Kotter</category>
 <category domain="http://www.serendipi-tijd.nl/over/veranderingen">Veranderingen</category>
 <category domain="http://www.serendipi-tijd.nl/over/veranderingsprocessen">Veranderingsprocessen</category>
 <pubDate>Fri, 08 Dec 2006 00:00:00 +0100</pubDate>
 <dc:creator>Redactie</dc:creator>
 <guid isPermaLink="false">146 at http://www.serendipi-tijd.nl</guid>
</item>
<item>
 <title>Meegaan of dwarsliggen</title>
 <link>http://www.serendipi-tijd.nl/literatuur/medewerkers-meegaan-of-dwarsliggen</link>
 <description>&lt;p&gt;Managers én medewerkers leven beiden in hun eigen wereld. Wanneer manager en medewerker kennis zouden nemen van elkaars standpunt, zou er al veel gewonnen zijn.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href=&quot;http://www.serendipi-tijd.nl/literatuur/medewerkers-meegaan-of-dwarsliggen&quot;&gt;lees verder&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
 <comments>http://www.serendipi-tijd.nl/literatuur/medewerkers-meegaan-of-dwarsliggen#comments</comments>
 <category domain="http://www.serendipi-tijd.nl/over/medewerkers">Medewerkers</category>
 <category domain="http://www.serendipi-tijd.nl/literatuur/auteurs/peter-de-roode">Peter de Roode</category>
 <category domain="http://www.serendipi-tijd.nl/over/teamontwikkeling">Teamontwikkeling</category>
 <category domain="http://www.serendipi-tijd.nl/over/veranderingsprocessen">Veranderingsprocessen</category>
 <pubDate>Mon, 03 Jul 2006 00:00:00 +0200</pubDate>
 <dc:creator>Redactie</dc:creator>
 <guid isPermaLink="false">152 at http://www.serendipi-tijd.nl</guid>
</item>
<item>
 <title>Succesvol veranderen volgens Homan</title>
 <link>http://www.serendipi-tijd.nl/artikel/succesvol-veranderen-volgens-homan</link>
 <description>&lt;p&gt;Het boek Organisatiedynamica van Thijs Homan is in 2006 genomineerd als het managementboek van het jaar.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href=&quot;http://www.serendipi-tijd.nl/artikel/succesvol-veranderen-volgens-homan&quot;&gt;lees verder&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
 <comments>http://www.serendipi-tijd.nl/artikel/succesvol-veranderen-volgens-homan#comments</comments>
 <category domain="http://www.serendipi-tijd.nl/over/veranderingsprocessen">Veranderingsprocessen</category>
 <category domain="http://www.serendipi-tijd.nl/categorie/succesvolle-verandering">Succesvolle verandering</category>
 <pubDate>Mon, 29 May 2006 00:00:00 +0200</pubDate>
 <dc:creator>Redactie</dc:creator>
 <guid isPermaLink="false">96 at http://www.serendipi-tijd.nl</guid>
</item>
<item>
 <title>Case-2 Cultuurverandering, koorddansen als competentie van de adviseur</title>
 <link>http://www.serendipi-tijd.nl/artikel/case-2-cultuurverandering-koorddansen-als-competentie-van-de-adviseur</link>
 <description>&lt;p&gt;Leer van een ervaren verandermanager hoe hij bij een IT-bedrijf een verandering in gang zette. Lees wat wel en wat niet werkte en hoe een doorbraak werd gecreeerd.&lt;/p&gt;
</description>
 <comments>http://www.serendipi-tijd.nl/artikel/case-2-cultuurverandering-koorddansen-als-competentie-van-de-adviseur#comments</comments>
 <category domain="http://www.serendipi-tijd.nl/over/competenties">Competenties</category>
 <category domain="http://www.serendipi-tijd.nl/over/medewerkers">Medewerkers</category>
 <category domain="http://www.serendipi-tijd.nl/over/veranderingsprocessen">Veranderingsprocessen</category>
 <category domain="http://www.serendipi-tijd.nl/categorie/mensen">Mensen</category>
 <pubDate>Mon, 12 Dec 2005 00:00:00 +0100</pubDate>
 <dc:creator>harryrorije</dc:creator>
 <guid isPermaLink="false">84 at http://www.serendipi-tijd.nl</guid>
</item>
</channel>
</rss>

