Elk project heeft tegenstanders. Iedereen kent ze. Er zijn altijd mensen die er op de een of andere manier baat bij hebben dat een project op een totale mislukking uitdraait.
Weerstand tegen organisatieverandering is veelal beschreven vanuit het perspectief van de irrationeel handelende mens die uit onzekerheid over de nieuwe ontwikkelingen angstvallig vasthoudt aan het ou
Weerstand is de rode draad in veel verandering. Het woord ‘weerstand’ roept al weerstand op. Waarom praten we niet over de mate veranderingsbereidheid? Hoe gaan we om met veranderingsbereidheid?