Onderwerp: Organisatieverandering

De rol van IT wordt in het samenspel tussen technologie, organisatie en personen steeds dominanter.

Onderzoek van 46 IT-projecten naar de wijze van sturen leert dat naarmate de IBAFrame-principes van regievoering beter worden toegepast de resultaten ook verbeteren.

‘Narrow streets breed narrow minds’.

De verwevenheid van organisatie- en IT-veranderingen maakt het regisseren van dergelijke veranderingen niet gemakkelijk. Er gaat het nodige mis als gevolg van een gebrekkige regie.

Gebrekkig management, falend leiderschap of ondeugdelijke regie worden vaak als reden opgevoerd voor de slechte resultaten van organisatieverandering waarbij informatietechnologie een belangrijke rol

Steeds meer organisaties besteden aandacht aan core values, ook wel bekend als corporate values of kernwaarden. Dat core values meerwaarde hebben voor een organisatie, is geen gekke gedachte.

Dit artikel geeft aan hoe topman Neervens de zaak op zijn kop zet.
Gelijkwaardigheid bevorderen en mensen verantwoordelijk maken zijn open deuren, maar hoe Neervens dat gedaan heeft is opmerkelijk.