Onderwerp: Medewerkers

dickcroes

Wat is Agile ?

In dit artikel worden de Agile fundamenten toegelicht en kan jij bepalen of jij Agile bent.

0
Ik zie, ik zie, wat jij…   (De ontmaskering van projectmythes)

Ik zie, ik zie, wat jij… (De ontmaskering van projectmythes) - Harry Rorije

5

‘Dit boek rekent definitief af met de collectieve dwaling van projectleiders en leert ons om op andere manieren naar projecten te kijken. Het zou tijd worden.’ Gerard Geurtjens, directeur Projecten Schiphol

harryrorije

Core Values invoeren, wanneer werkt het?

Steeds meer organisaties besteden aandacht aan core values, ook wel bekend als corporate values of kernwaarden. Dat core values meerwaarde hebben voor een organisatie, is geen gekke gedachte.

4
Redactie

Succesfactoren strategie-implementatie

Artikel over en

Lees de resultaten van het onderzoek uitgevoerd door Turner.

0
Redactie

Overzicht Projectmanagement leveranciers

Artikel over

Alle ons bekende leveranciers op gebied van Projectmanagement op een rij, inclusief hun kenmerken. VXPP, Aetsveld, Expecto en Odysseus en vele anderen.

0
Meegaan of dwarsliggen

Meegaan of dwarsliggen - Peter de Roode

0

Managers én medewerkers leven beiden in hun eigen wereld. Wanneer manager en medewerker kennis zouden nemen van elkaars standpunt, zou er al veel gewonnen zijn.

harryrorije

Case-2 Cultuurverandering, koorddansen als competentie van de adviseur

Leer van een ervaren verandermanager hoe hij bij een IT-bedrijf een verandering in gang zette. Lees wat wel en wat niet werkte en hoe een doorbraak werd gecreeerd.

0
Chris Boogert

Hoe het ABP veranderingen doorvoert (zeer afwijkend)

Dit artikel geeft aan hoe topman Neervens de zaak op zijn kop zet.
Gelijkwaardigheid bevorderen en mensen verantwoordelijk maken zijn open deuren, maar hoe Neervens dat gedaan heeft is opmerkelijk.

4
Redactie

"Verander de organisatie. Begin bij jezelf."

Artikel over en

In zijn boek maakt Rampersad korte metten met vele bekende managementtheorieen en neemt hij de lezer mee terug naar de basis: het plezier en de motivatie van de individuele medewerker.

0
Redactie

Zelfmanagement volgens prof. Rampersad

Artikel over en

Volgens Rampersad kan op basis van zelfkennis een fundament worden gecreeerd voor duurzame organisatieverandering.

0
Inhoud syndiceren