Onderwerp: Leiderschap

In dit artikel 10 redenen waarom IT-projecten mislukken en 5 adviezen om deze valkuilen te vermijden.

Geplaatst in het blad CFO, geschreven door Wouter Haasloop Werner en Chris Verhoef.

Gebrekkig management, falend leiderschap of ondeugdelijke regie worden vaak als reden opgevoerd voor de slechte resultaten van organisatieverandering waarbij informatietechnologie een belangrijke rol

Het leiderschap is veelal de voornaamste oorzaak van projecten die verkeerd eindigen. Recent onderzoek bij een grote speler in de bouwsector heeft dit aangetoond.

Professionalisering van het projectopdrachtgeverschap, hype of noodzaak?

Doordat we vast blijven houden aan het paradigma dat alles maakbaar is, gaan we de methoden steeds verder verfijnen hopende op betere projectresultaten.