De kwaliteit van de projectmanager is van cruciaal belang voor het projectsucces. Teun van Aken toonde al aan de werkstijl van groter belang is dan instrumenten.
Geen project kan zonder relatiebeheer. Het draait om mensen, om elkaar op de hoogte houden, om overleggen, meningen uitwisselen, conflicten oplossen… om relaties onderhouden, kortom.
Leer van een ervaren verandermanager hoe hij bij een IT-bedrijf een verandering in gang zette. Lees wat wel en wat niet werkte en hoe een doorbraak werd gecreeerd.
Door middel van inzicht in de huidige cultuur kan je bepalen hoe het project/verandering daar voordeel van kan hebben zodat de kans op succes toe neemt.
De toegenomen dynamiek in de externe omgeving en de steeds sneller veranderende interne en externe omstandigheden hebben hun weerslag op een organisatie en de manier van werken binnen een organisatie.
