De Essenties van Leiderschap

Persoonlijk ontwikkelingstraject ‘Essenties van Leiderschap’

Herken je binnen jouw bedrijf of organisatie de volgende thema’s en worstel je ook met de vraag ‘Hoe ga ik daar als leider mee om?’.
o Er gaat veel energie, geld en aandacht zitten in de werving en selectie van goed personeel en veel te weinig in het ‘binden en boeien’ van waardevolle mensen.
Hoe is het gesteld in dit kader met jouw sensitiviteit en inspiratie?
o Veel medewerkers voelen zich niet (meer) zo verbonden met het bedrijf en/of met elkaar; de lol is er af als gevolg van de vele reorganisaties, fusies, bezuinigingen en onzekerheden. Hoe zet jij visie en lef in om tot een gezamenlijk toekomstbeeld te komen?
o De aandacht voor ‘shareholders value’ is bovenmatig en de focus is te weinig gericht op bestaansrecht, het behalen van maatschappelijk rendement en zingeving.
Hoe bepalend is dit voor jouw integriteit en innovatie?
o Leidinggevenden willen graag beïnvloeden en echt een verschil maken met hun afdeling of medewerkers vanuit diepere behoefte aan zingeving, maar weten niet goed hoe; vaardigheidstrainingen vervullen al lang niet meer.
Hoezeer ben jij bezig met blijven leren van jullie missers, maar ook van jullie successen?

Er is de laatste jaren een groeiende behoefte aan visionaire leiders, die hun medewerkers kunnen inspireren tot grote prestaties. Integere leiders die mensen weten te verbinden. Leiders die zelf voortdurend blijven leren en die weten wat hun sterke en kwetsbare kanten zijn. Hun kracht is met name zichtbaar in moeilijke tijden.

Wat zijn nu de kenmerken van leiderschap, die in essentie het succes van de leider bepalen? Wij onderscheiden zeven essenties, te weten: visie, inspiratie, lef, sensitiviteit, integriteit, vernieuwing en blijven leren. Deze leiderschapsessenties worden in ons traject op het niveau van overtuigingen, zelfbeeld, waarden, drijfveren en zingeving diepgaand onderzocht en ontwikkeld op díe punten waar versterking mogelijk en wenselijk is.

Wat Levert het je op?
Aan het einde van dit ontwikkelingstraject kun je vanuit je kracht en met een duidelijke visie, ook in moeilijke tijden, mensen inspireren en motiveren om de gestelde doelen op effectieve wijze te realiseren.
• Je krijgt zicht op je belemmerende en bevorderende overtuigingen over leiderschap en het effect hiervan op jouw functioneren als leider;
• Je krijgt inzicht in de werking van de essenties en jouw beheersing daarvan;
• Je weet welke belemmerende overtuigingen je groei beperken en je hebt deze omgezet in stevige intenties en concrete acties;
• Je hebt ook veel geleerd van je medecursisten en gastsprekers en hen geïnspireerd in hun ontwikkeling;
• Je komt in je kracht door het ontwikkelen van jouw essenties en authenticiteit.
Ter verduidelijking: dit programma is geen vaardigheidstraining, maar een persoonlijk ontwikkelingstraject met een doorlooptijd van een jaar, inclusief persoonlijke coaching en intervisie.

Voor wie?
Leden van directies en managementteams. Projectleiders die complexe projecten met meerdere belanghebbenden aansturen.

Cursusduur 23 dagdelen (seminars, intervisie en coaching)

Heb je deze opleiding ook gevolgd? Dan vragen we je om je ervaringen te delen met andere leden en zo mee te werken aan een objectief opleidingsoverzicht. Adviseer andere leden en schrijf een review over deze opleiding! Om dit te doen moet je eerst inloggen.