Voor mijn promotieonderzoek zoek ik antwoorden op de vraag: Aan welke gebruikerseisen moet een projectmanagementaanpak voor jou (projectleider) voldoen?
Ingediend door Leon Dohmen op 9 April, 2010 - 09:38.
Ik denk dat dit antwoord niet in algemene zin te geven is, Nicoline. Wanneer een oplossing snel beschikbaar dient te komen zal de nadruk op tijd liggen, wanneer een degelijke oplossing moet worden gebouwd zal een minder tijdgedreven aanpak nodig zijn. Verder is het maar de vraag wie de gebruikers zijn. Zijn dit b.v. eindgebruikers van het projectresultaat of wordt het (hogere) management (ook) als gebruiker gepositioneerd? Ik kan me goed voorstellen dat deze gebruikersgroepen andere eisen stellen.
Wat wel uit eigen onderzoek valt af te leiden is dat er een voorkeursaanpak op prijs wordt gesteld waarin samenwerking en leren voldoende ruimte krijgen. Ik denk dat dit (ook) te maken met sociale motieven.
Mogelijk dat in deze reactie enige aanknopingspunten zitten voor je onderzoek. Als je meer vragen hebt kun je gerust contact opnemen. Mijn contactgegevens kun je op LinkedIn vinden. http://nl.linkedin.com/pub/leon-dohmen/0/b24/92
Vriendelijke groet en succes met je onderzoek,
Leon Dohmen
Ingediend door kootsj op 1 November, 2010 - 11:28.
Wouter van den Hoogen
vanuit de optiek van een pl zijn er volgens mij wel eisen te stellen aan een projectmethode:
1. de methode moet bekend en bruikbaar zijn bij de pl en de og, danwel tijdig aan te leren zijn
2. de methode moet effectief en efficient zijn voor het te behalen doel (soms past scrum, soms past prince2, soms past een hybride vorm)
3. de methode moet aansluiten bij de omgeving waarbinnen ik mijn project uitvoer.
4. de methode moet beschreven zijn binnen de omgeving waar het project wordt uitgevoerd(voor controles door accountants, resoruceleveranciers, klanten, enz)
Reacties
Gebruikerseisen voor een projectmanagementaanpak
Ik denk dat dit antwoord niet in algemene zin te geven is, Nicoline. Wanneer een oplossing snel beschikbaar dient te komen zal de nadruk op tijd liggen, wanneer een degelijke oplossing moet worden gebouwd zal een minder tijdgedreven aanpak nodig zijn. Verder is het maar de vraag wie de gebruikers zijn. Zijn dit b.v. eindgebruikers van het projectresultaat of wordt het (hogere) management (ook) als gebruiker gepositioneerd? Ik kan me goed voorstellen dat deze gebruikersgroepen andere eisen stellen.
Wat wel uit eigen onderzoek valt af te leiden is dat er een voorkeursaanpak op prijs wordt gesteld waarin samenwerking en leren voldoende ruimte krijgen. Ik denk dat dit (ook) te maken met sociale motieven.
Mogelijk dat in deze reactie enige aanknopingspunten zitten voor je onderzoek. Als je meer vragen hebt kun je gerust contact opnemen. Mijn contactgegevens kun je op LinkedIn vinden.
http://nl.linkedin.com/pub/leon-dohmen/0/b24/92
Vriendelijke groet en succes met je onderzoek,
Leon Dohmen
Promotieonderzoek
Wouter van den Hoogen
vanuit de optiek van een pl zijn er volgens mij wel eisen te stellen aan een projectmethode:
1. de methode moet bekend en bruikbaar zijn bij de pl en de og, danwel tijdig aan te leren zijn
2. de methode moet effectief en efficient zijn voor het te behalen doel (soms past scrum, soms past prince2, soms past een hybride vorm)
3. de methode moet aansluiten bij de omgeving waarbinnen ik mijn project uitvoer.
4. de methode moet beschreven zijn binnen de omgeving waar het project wordt uitgevoerd(voor controles door accountants, resoruceleveranciers, klanten, enz)