Met ´nee´ zeggen heb ik meer verdiend dan met ´ja´ zeggen
Een internationale projectgroep heeft voor IPMA een assessment voor organisaties ontwikkeld. Daar waar de meeste modellen zich totaal of goeddeels richten op projectprocessen kijkt IPMA Delta veel breder.
IPMA Delta start vanuit de visie van de organisatie ten aanzien van gebruik en besturing van projecten en de competentieontwikkeling voor mensen in en rond projecten.
Vervolgens wordt van daar uit gekeken naar de relevante processen en de organisatie die
hierbij past. Ten slotte kijken de assessoren naar de cultuur. Hierin moeten alle intenties en
prestaties terug te vinden zijn.
Op dit moment zijn er door het projectteam internationaal een drietal pilots uitgevoerd. Die waren voor de herstelorganisatie van Chernobyl, het Duitse IT‐bedrijf Topalis en bij Swisscom in Zwitserland.
De resultaten bevestigen de werking en de gedetailleerde feedback van IPMA Delta.
Nu zijn bovendien de vakverenigingen in Nederland, Duitsland, Frankrijk, Finland en Rusland betrokken worden om pilot‐ervaring met en in die landen op te doen. Als met die informatie IPMA de roll out goedkeurt, zal dit vanaf het tweede kwartaal van 2011 plaatsvinden.
Bron en meer info: http://www.aetsveld.nl/data/uploads/Aankondiging%20IPMA%20Delta%20voor%2...