Literatuur

Een projectmanager heeft specifieke vaardigheden nodig om een project te kunnen leiden, naast de benodigde technische vaardigheden.

Hoe is het mogelijk dat na zoveel jaren ervaring en studie er nog zo vaak dingen misgaan met projecten? En waarom heeft het ene project meer succes dan het andere?

De jarenlange ervaring van Kaplan en Norton met de Balanced Scorecard heeft geleid tot een vernieuwde, meer praktijkgerichte toepassing: Strategiekaarten.

In de praktijk van projectmanagement blijken er zich steeds meer situaties voor te doen waarin het management van projecten als `monoproject´ onvoldoende houvast biedt.

Na 116 landen bezocht te hebben en 245.000 kilometer gereden te hebben schreef Rogers dit reisboek, dat zijn exotische avonturen beschrijft en een analyse geeft van de economische en politieke toestan

´De klant komt op de eerste plaats´ is een van de drie grote leugens uit het moderne bedrijfsleven.