NCB - Nederlandse Competence Baseline 3e herziene druk

De ‘(NBC) Nederlandse Competence Baseline’ is een beschrijving van de belangrijkste onderwerpen en aspecten van projectmanagement. De NCB geeft een korte beschrijving van de inhoud van het vak projectmanagement en geeft hoofdzakelijk aan waarvan een projectmanager iets moet weten. Des tof zelf staat voor het overgrote deel niet in de NCB; daar wordt in de literatuurlijst naar verwezen. In de NCB worden de projectmanagementcompetenties beschreven als combinaties van kennis, ervaring en gedrag.

De NCB is gebaseerd op een internationale standaard, de IC, maar is een specifiek Nederlandse interpretatie daarvan. ICB is de afkorting van IPMA Competence Baseline. De IPMA (International Project Management Association) is een wereldwijd opererende organisatie met haar basis in Europa. IPMA stelt de internationale kaders vast. Dat is gedaan in de ICB. De ICB omvat 42 kennis-/ervaringscompetenties, 10 algemene en 8 persoonlijke attitudes.

In de NCB is gestreefd naar een duidelijke en eenduidige formulering. De in de NCB gehanteerde definities en beschrijvingen zijn de standaard voor IPMA-certificering in Nederland. Tussen Nederland en de rest van de wereld bestaan er duidelijke verschillen. Voor een deel zijn deze cultureel bepaald, maar5 ze worden ook veroorzaakt door verschillen in wetgeving en in de manier waarop een systematische benadering van het vak zich in Nederland heeft ontwikkeld.

De NCB is daarom inhoudelijk niet identiek aan de ICB. Deze verschillen zijn niet groter gemaakt dan nodig en de auteurs zijn binnen de door IPMA toegelaten afleidingsmarges gebleven.

PMI-Nederland (Project Management Instituut Nederland), de Nederlandse beroepsvereniging voor projectmanagers, is in Nederland verantwoordelijk voor de uitvoering van IPMA-certificering en is tevens verantwoordelijk voor de samenstelling van de NCB. PMI-Nederland is aangesloten bij de IPMA.