Flow in projecten

Een vlot leesbaar geschreven boekje over hoe projectteams flow kunnen bereiken. De theorie achter flow is gebaseerd op o.a. ´Flow in zaken´ van Mihaly Csikszentmihalyi. Er wordt uitgelegd hoe je met projectteams flow kan creeren middels de drie pijlers: duidelijke doelen, eerlijke feedback en evenwichtige taken. De praktijk binnen twee projecten Expeditie Robinson en Backbone komt regelmatig terug in de verschillende hoofdstukken. Het voor mij meest aansprekende deel betreft de beschrijving van de project opstartworkshop of kick-off. Ook zonder de gedachte van het bereiken van flow is dit een prima handvat om te gebruiken bij de kick-off van een project. Opzet en interventies worden beschreven van de verschillende onderdelen zoals het werken aan de business case, de waarden in het team, de waarden en krachten in de omgeving van het project, de uitwerking van de taakverdeling en rolverdeling en de feedback behoeften. In het laatste hoofdstuk komt onder andere de projectevaluatie aan bod. Gericht op de flow-pijlers, de kwaliteit van het projectteam en de kwaliteiten van de projectmanager. Vooral de laatste evaluatie is voor mij bruikbaar bij het evalueren van de projectmanager. Kortom een prima boekje om als projectmanager door te lezen en het complete flow concept te omarmen en toe te passen of om delen mee te nemen in je eigen projectmanagergereedschapskist. De verschillende checklists in het boekje zijn ook te verkrijgen via de website van de auteur Patricia van Amen-Wibier.