Gedoe komt er toch; Zin en onzin over organisatieverandering

Auteurs: en
Onderwerp:
4
EAN code: 
9789055943982
9055943983

In dit boek worden tien klassieke wijsheden over organisatieverandering aan de kaak gesteld. Wijsheden waar op het eerste gezicht niets tegen in te brengen valt. Natuurlijk moet u draagvlak hebben, uiteraard is het belangrijk dat de top achter een verandering staat. En er is niets tegen een helder doel. Maar gek genoeg is dat juist wat er ´mis´ is met deze wijsheden. Als ze zo vanzelfsprekend zijn, waarom is het dan zo nodig om ze steeds weer te noemen? Wat is hun functie in het veranderingsproces?

Overeenkomstige boeken

Reacties

willemN

Dit boek leest zeer

4

Dit boek leest zeer makkelijk en in een paar uur tijd ben je weer een stuk wijzer danwel bevestigd in je eigen ideeen.
Het boek gaat uit van het feit dat “organisatieveranderingen gedoe geven” en dat dit maar goed is ook. Of beter gezegd “Zonder gedoe geen veranderingen”.
Het boek stelt klassieke “wijsheden” aan de kaak en geeft een eigentijdse visie op veranderen:
• Motiveren gaat uit van een top-down benadering
• Managers zouden vaker de vraag moeten stellen “Beslis ik wel weinig genoeg”
• Mensen willen wel veranderen, maar niet veranderd worden.
• De kunst van het opgang brengen van veranderingen zit in de acceptatie van het probleem en niet in het verkrijgen van draagvlak.
• Stop de klassieke deling tussen denken en doen.
De blauwdrukdenkers zullen wellicht moeite met dit boek hebben bv. vanwege de stelling in het boek “een echt veranderingsproces heeft alleen maar een begin”
Deze korte beschrijving is niet bedoeld als samenvatting maar als prikkel om u tot het lezen van dit boek aan te zetten.