Literatuur

Het toepassen van de verschillende Teamrollen (Belbin) is een belangrijk instrument voor een Projectmanager.

Iedereen vervult wel eens de rol van opdrachtgever, bijvoorbeeld bij een verbouwing, maar bij velen komt dat ook op het werk steeds vaker voor.

Dit boek is het resultaat van de IPMA-werkgroep die zich ten doel heeft gesteld om op basis van de NCB versie 3 een richtlijn te ontwikkelen met functiebeschrijvingen op het gebied van projectmanageme

Projecten lopen regelmatig uit tijdsplanning en uit budget: hoe vaak bent u onprettig verrast door aangepaste prognoses van grotere projecten in uw organisatie en in de maatschappij?

Het boek presenteert IBAFrame als hulpmiddel bij het regie voeren over organisatieverandering met ICT en het transformationeel competentiemodel.

‘Managing Successful Projects with PRINCE2 2009 Edition’ biedt een universeel toepasbare projectmanagementmethode - de principes, processen en technieken die organisaties en individuen in staat stelle

#
Deze management guide geeft een overzicht van de belangrijkste internationale ontwikkelingen over dit onderwerp en kan dienen als hulpmiddel bij de inrichting van een PMO.
#

De projectmanager als ondernemer, de Benchmark Projectmanagement 2009 is uitgevoerd door het Atos Consulting Trends Institute.

‘Persoonlijke Effectiviteit in projecten’ gaat over de wijze waarop u een project succesvol en effectief aanpakt als projectteam en als individu.

“Prince2 is een flexibele, resultaatgerichte methode, een krachtig hulpmiddel om van een project een succes te maken.”