Literatuur

Literatuur is vaak theorie. Theorie is inspirerend maar de toepasbaarheid moet nog aangetoond worden. Onderstaande literatuur is ons inziens bruikbaar om veranderingen succesvoller te laten verlopen. Maar wat is uw mening en nog veel belangrijker wat is uw ervaring? U kunt daarom uw mening via deze website geven over literatuur die u gelezen en/of toegepast heeft.

Onderwerp
Projectmanagement, nieuwe invalshoeken

Projectmanagement, nieuwe invalshoeken - Roelof van der Weg & Titus Bekkering

4

Als projectmanagers zien we een niet aflatende stroom van nieuwe methoden op ons afkomen. Wat zegt deze hang naar methodeontwikkeling? Werkeloosheid of positioneringsdrift van adviseurs?

Een praktisch PMO, de route naar succesvol projectmanagement

Een praktisch PMO, de route naar succesvol projectmanagement - Henny Portman

5

Succesvol projectmanagement begint bij de keuze voor de juiste projecten: strategisch noodzakelijk en praktisch uitvoerbaar.

Hoe krijg je ze mee?

Hoe krijg je ze mee? - Annemarie Mars

Boek over
0

Dit boek heeft de GIDS prijs voor het beste HR-boek gewonnen.

Wie binnen een organisatie een verandering wil realiseren heeft daarbij altijd anderen nodig.

PMC Compact - Projectmatig Creeren binnen handbereik

PMC Compact - Projectmatig Creeren binnen handbereik - Ernst Harting & Jo Bos & Marlet Hesselink

0

Projectmatig Creëren is een van de toonaangevende methoden op het gebied van projectmanagement in Nederlands.

Better Practices of Project Management

Better Practices of Project Management - John Hermarij

0

Dit boek bevat de essentiële theorie en de praktische achtergrond van elk van de competentie-elementen van het IPMA Competence Baseline (ICB).

Darwin voor managers

Darwin voor managers - Max Wildschut

0

Veel managers geven leiding alsof ze de baas zijn in een ouderwetse dierentuin. De hokken zijn te klein en de dieren vervelen zich te pletter.

Waarom doen we dit eigenlijk?

Waarom doen we dit eigenlijk? - Michiel van der Molen

Boek over
5

Problemen tijdens de uitvoering van projecten ontstaan vaak al voordat deze projecten beginnen. Te hoge verwachtingen ontstaan door overschatting van de opbrengsten en onderschatting van de risico’s.

De laatste manager

De laatste manager - Ben Kuiken

Boek over
0

In dit boek laat Kuiken zien dat het ook kan zonder management. Gewoon door de kennis, kunde en passie van de medewerkers te gebruiken.

Met publiek elan!

Met publiek elan! - Michiel Louweret

Boek over
4

Overheden werken onder moeilijke omstandigheden aan ambitieuze en betekenisvolle programma’s en projecten. In de media en publieke opinie overheerst kritiek.

Organisaties veranderen met programma's

Organisaties veranderen met programma's - Hans van Leeuwen

0

Samenvatting van ‘Organisaties veranderen met programma’s’