JS

Opgrond van mijn opgedane theoretische en praktische kennis van projectmanagement, heb ik geleerd, dat bij het werken in complexe projecten het leggen van een goede nuance tussen taak- en mensgericht sturen van groot belang is. Hierbij heb ik een goede inleveringsvermogen in de menselijke omgeving en haar relaties opgebouwd, om de gekozen richting succesvol te realiseren. Uit mijn ervaring blijkt bijna altijd, dat de factor “mens” de meest cruciale factor is om doelstellingen succesvol te bereiken.
Ik streef erna om binnen projecten een positieve balans te vinden, waarbij veranderingsdoelstellingen en de betrokken stakeholders optimaal op elkaar afgestemd zijn. Hierdoor ontstaat het belangrijke constructieve draagvlak op alle lagen, wat voor mij de basis van een winnend team op weg naar succes is. Ik combineer daarom mijn kennis van methoden en technieken (o.a. Prince2, IPMA, ABCD Risk Management, Coaching) met door ervaring gegroeide gedragsmatige en contextuele competenties. Hierbij besteed ik extra aandacht aan het actieve toepassen van risico management, stakeholder management, coachend leidinggeven, teambuilding, conflict hantering en situationeel leidinggeven. Mijn doel is om mijn project- en verandermanagement vaardigheden verder uit te bouwen, door interessante projecten met een belangrijke verander component te leiden en om blijvende veranderingen binnen organisaties te realiseren.

Specialties
Project Management (IPMA and Prince2 certified), Change Management, Risk Management, Project Ambient Management, Coaching, Team Building, Stakeholder Management.
Talen: Duits (moedertaal), Nederlands, Engels.