Artikelen over projectmanagement

Redactie

3 soorten management van unieke opgaven

Artikel over

In het boek “Essenties van project- en programmamanagement” van Kor en Wijnen wordt ingegaan op de hulpmiddelen bij het plannen en uitvoeren van unieke opdrachten.

0
Wim

Volwassenheidsmodellen (oa OPM3) op een rij

Artikel over en

Veel veranderingen binnen organisaties worden projectmatig aangepakt. Organisaties proberen al jaren op een hoger niveau te komen v.w.b. projectmatige veranderingen.

0
John Hermarij

Achtergrond info over OPM3

Artikel over

Met OPM3 kunnen organisaties de kwaliteit van projectenproces inzichtelijk maken en verbeteren.

0
Redactie

De ideale Projectmanager

De kwaliteit van de projectmanager is van cruciaal belang voor het projectsucces. Teun van Aken toonde al aan de werkstijl van groter belang is dan instrumenten.

0
Redactie

Open Space; de verandering komt van binnen

Artikel over

Wat zou het betekenen als
* je grote groepen mensen eenvoudig in beweging zou kunnen brengen en
* je het onaangeroerde potentieel productief kan maken en

0
Redactie

Professionaliseren van projectmanagement

Artikel over

Veel organisaties willen / moeten hun projectmanagement profesionaliseren. Kostenreductie en time-to-market zijn veel gehoorde argumenten.

0
Redactie

Gedragstraining leidt wel tot verandering

Artikel over en

Gids voor Personeelsmanagement (11-01-06)
Het grootste deel van het menselijke gedrag ontoegankelijk voor ons denken.

0
Redactie

Projectmanagement fundamentals

Artikel over

Leer van prof. Daan Rijsenbrij de projectmanagement fundamentals .
- Wat is een project;
- Wat zijn de aspecten en taakvelden van projectmanagement;
- Uit welke episoden een project bestaat.

0
Henny Portman

Onderzoek naar projectmanagement documentatie

Artikel over , en

Doe mee aan dit onderzoek.

De antwoorden op de vragen moeten inzicht geven hoe organisaties in Nederland omgaan met projectmanagement documentatie.

Stelling:

0
Henny Portman

Stakeholders sturen a.d.h.v. het storyboard

Leer hoe de stakeholders systematisch van adequate informatie worden voorzien, zonder in de valkuil van dikke, ontoegankelijke, op zich zelf staande documenten te stappen.

4