‘Als er een wind van verandering blaast, bouwen sommigen schermen en anderen windmolens.’
Portfoliobeheer is een belangrijke kerntaak van projectportfoliomanagement. Portfoliobeheer is de schakel tussen het bepalen van het strategisch organisatiedoel en de samenstelling van de portfolio van projecten, die dit doel moet realiseren. Portfoliobeheer is te vertalen naar een rationeel (proces)model met bijbehorende instrumenten, maar ook psychologie en competenties spelen een niet te onderschatten rol bij de weging en waardering van de projecten van het portfolio.