Psychologie en competenties bij projectportfoliomanagement

Onderwerpen: , , en
0

Portfoliobeheer is een belangrijke kerntaak van projectportfoliomanagement. Portfoliobeheer is de schakel tussen het bepalen van het strategisch organisatiedoel en de samenstelling van de portfolio van projecten, die dit doel moet realiseren. Portfoliobeheer is te vertalen naar een rationeel (proces)model met bijbehorende instrumenten, maar ook psychologie en competenties spelen een niet te onderschatten rol bij de weging en waardering van de projecten van het portfolio.

Om het volledige artikel te bekijken dien je eerst in te loggen.
Leon Dohmen

Over de auteur

Leon Dohmen

Werkzaam bij Logica als Principal Management Consultant. Opdrachten uitgevoerd voor grote (inter)nationale ondernemingen waaronder NXP Semiconductors, DSM, Philips en Imtech. Coördinator en docent aan de Rotterdam Business School van Master en MBA programma’s voor de module Management of Technology. Soort opdrachten: - ...

Branche: ICT Consultancy
Functie: IT Management consultant

Alle publicaties van deze auteur