Start » Artikelen

Project-falen verklaard!

27 augustus 2005 Onderwerp:
2.25

Blijkbaar mislukt 75% van de IT-projecten.
Het gaat niet om de IT maar om het gebruik hiervan. Dat gebruik gaat dus in 75% van de gevallen mis. Dit artikel (geplaatst in het blad Informatie) geeft door inzicht in de projectorganisatie een reden waarom zoveel projecten mislukken.

Om het volledige artikel te bekijken dien je eerst in te loggen.

Overeenkomstige artikelen

Redactie

Over de auteur

Redactie

Ik ben initiatiefnemer van deze Kennisdatabank omdat ik denk dat door uitwisseling van Kennis en Ervaring het aantal projecten en veranderingen succesvoller gaan verlopen. Mijn achtergrond is vanuit de IT (heeeel lang geleden) naar projectleiding naar businessmanagement. De laatste 8 jaar ben ik commercieel directeur geweest ...

Branche: Zakelijke dienstverlening
Functie: Business manager

Alle publicaties van deze auteur

Reacties

Arievee

Als men beseft dat de O-kant

Ingediend door Arievee op 11 September, 2005 - 15:23.
2

Als men beseft dat de O-kant van een project niet goed is belegd, moet men daar niet de ogen voor sluiten en zijn ding gaan doen. Maar dit met de opdrachtgever bespreken en op maatregelen aandringen.

nrm

Inderdaad wordt de OO kant

Ingediend door nrm op 12 September, 2005 - 07:36.
3

Inderdaad wordt de OO kant meestal niet of onvoldoende ingevuld. De SO kant eindigt vaak met "Hoera, het werkt", in plaats van er voor te zorgen dat de klant (intern of extern) met het opgeleverde systeem meer succes gaat hebben dan hij had voodat het systeem werd opgeleverd.
Als de klant tevreden is, dan betaalt hij pas. Als hij succes heeft, KAN hij betalen. Een probleem is dat veel klanten als er een onsuccesvol systeem wordt opgeleverd toch nog blijven betalen.

bauke

Arivee: lekker makkelijk,

Ingediend door bauke op 11 September, 2005 - 22:12.
2

Arivee: lekker makkelijk, uithuilen bij de opdrachtgever. Ik vind dat echt een zwaktebod.

Henny Portman

Erg mager artikel. Als

Ingediend door Henny Portman op 20 September, 2005 - 14:25.
2

Erg mager artikel. Als alleen de IT (systeemontwikkeling) is ingevuld dan is dat natuurlijk een hele belangrijke reden waarom het project kan mislukken. Een projectmanager behoort het project COPAFITJH te managen. Om nu te zeggen dat invulling van organisatie ontwikkeling alle aspecten naast IT afdekt vind ik kort door de bocht. Als een project niet in de volle breedte gemanaged wordt dan zal de kans op falen groot blijven.