Opdracht geven, Opdracht nemen...een wereld van verschil

De meerderheid van projecten in de ICT gaat gebukt onder forse budgetoverschrijdingen. Een overschrijding met een factor 2 is eerder regel dan uitzondering. Circa twintig jaar geleden al en nog steeds. En dat terwijl de organisatiegraad van ICT projecten langzamerhand veel verder is doorgevoerd dan in de bouw. Wat is er aan de hand? En is het een ongrijpbaar fenomeen? Te weinig wordt er onderscheid gemaakt tussen opdracht geven en opdracht nemen. Organisaties die dit onderscheid wel weten te maken, zullen aanzienlijk beter presteren met een projectmatige aanpak.