Klassieke opvatting over IT-projecten zit resultaatverbetering in de weg

Onderzoek van 46 IT-projecten naar de wijze van sturen leert dat naarmate de IBAFrame-principes van regievoering beter worden toegepast de resultaten ook verbeteren. Resultaten sluiten dan beter aan bij het doel en de positie van de organisatie verbeterd. De nazorginspanning wordt dan minder vaak als zwaar ervaren.

Regievoering zet zich af tegen de klassieke benadering van het managen van IT-projecten. De hoofdprincipes van regievoering regelen de afstemming en verbinding tussen de domeinen technologie, organisatie en personen gedurende het hele implementatietraject. Deze principes zorgen ervoor dat naast de technologische verandering die wordt doorgevoerd tegelijkertijd de structuur en processen van de organisatie worden omgevormd. Daar waar de werkinhoud van en samenwerking tussen mensen verandert, worden deze ondersteund door een leerproces.