ICB/NCB als generiek competentieprofiel projectmanager

De competente projectmanager
Bedrijven, en zeker de grotere ondernemingen, hanteren hun eigen competentiemodellen.
Deze zijn zo opgebouwd dat daarmee voor iedere functiestraat competentieprofielen kunnen worden opgesteld. Daarnaast heeft de Internationale Project Management Association (IPMA) een competentieset ontwikkeld, specifiek gericht op het projectmanagement. Vorig jaar verscheen de derde versie van deze International Competence Baseline (ICB), waarvan de Nederlandse Competence Baseline (NCB) Versie 3 een afgeleide is. Deze situatie is voor IPMA-NL aanleiding geweest het initiatief te nemen voor de ontwikkeling van een referentiemodel waarin voor de NCB-competenties aansluiting gezocht wordt bij de denkwereld van HRM-managers en dat voldoende generiek is om een vertaalslag naar de eigen bedrijfssituatie te maken.