Een eenvoudig model voor Project Portfolio Management

Onderwerpen: en
1

Projecten lopen helaas te vaak niet conform plan. De reden wordt vrijwel altijd gezocht in de weerstanden, techniek of het projectmanagement, maar ligt de oplossing niet in het voortraject? Deze bijdrage gaat kort in op het belang van Project Portfolio Management als basis voor meer succesvolle projecten en geeft een praktisch model ter ondersteuning van Project Portfolio Management.

Om het volledige artikel te bekijken dien je eerst in te loggen.

Overeenkomstige artikelen

Redactie

Over de auteur

Redactie

Ik ben initiatiefnemer van deze Kennisdatabank omdat ik denk dat door uitwisseling van Kennis en Ervaring het aantal projecten en veranderingen succesvoller gaan verlopen. Mijn achtergrond is vanuit de IT (heeeel lang geleden) naar projectleiding naar businessmanagement. De laatste 8 jaar ben ik commercieel directeur geweest ...

Branche: Zakelijke dienstverlening
Functie: Business manager

Alle publicaties van deze auteur

Reacties

dhr

Eenvoud kan kracht zijn, dat

1

Eenvoud kan kracht zijn, dat mis ik echter in dit artikel. Ik krijg het gevoel van heel hard heel hoog over. Los van de taal en tekstfouten, wat naast het engels het lezen bemoeilijkt, ontbreken ook zaken als de, noodzakelijke, relatie in Portfolio management met de l(ange termijn) strategie van een organisatie en hoe om te gaan met de uitwerking van zo een proces en de weerstanden en opbrengsten. Ook na een aantal malen lezen, blijft het onbevredigend