de stuurgroep op weg naar volwassenheid

Dit artikel kwam ik tegen in het blad Tiem. Het is geschreven door Arjan Jonker, Gerard Meijer, Fred Heemstra.
Daarnaast kwam ik op hun site www.kwdrm.nl nog andere artikelen tegen, onder andere over de relatie Opdrachtgever/Projectmanager en een pragmatische benadering van Risico-management.
Henny Portman

Ict-projecten worden doorgaans gekenmerkt door een min of meer vaste projectstructuur waarin een stuurgroep, een projectgroep en enkele werkgroepen te onderscheiden zijn. De stuurgroep treedt hierin meestal op als het bewakende en bijsturende orgaan van het project. In de praktijk blijkt dat de wijze waarop invulling wordt gegeven aan de rol van een stuurgroep van project tot project behoorlijk kan verschillen. Logische vragen zijn dan ‘wat zijn die verschillen’, ‘waarom zijn er verschillen’ en ‘wat zijn de gevolgen van deze verschillen’ (wat merkt het project ervan). Deze vragen staan centraal in dit artikel.