De projectmanager als teamontwikkelaar

De vraag is hoe kun je als projectmanager werken aan een goed presterend team, terwijl je deadlines te halen hebt en er al allerlei verstoringen in de omgeving zijn die je aandacht vragen.

Projectteams moeten onder flinke druk presteren. De werkdruk is groot, verwachtingen hooggespannen, er zijn veel wijzigingen tijdens het project en er zijn veel belanghebbenden met vaak tegengestelde belangen. Blijf dan maar eens presteren als projectteam.

Het belang van goed presterende teams bij projecten is groot. Uit onderzoek (T. van Aken) blijkt dat niet het hebben van uitgebreid projectmanagementinstrumentarium, maar de werkstijl van de projectmanager richting de projectgroep een succesfactor is.

Deze bijdrage is van Jaco van der Schoor en Harry Rorije