De projectmanager als Journalist

Projecten worden veelal gestuurd op Tijd, Geld en Kwaliteit. Op zich prima want dat zijn over het algemeen de (PMBOK) factoren waar u als projectmanager op wordt afgerekend.

De projectmanager zorgt er met zijn kennis voor dat de metrieken binnen de grenzen van zijn tolerantie blijven. Garantie voor succes is dat geenszins. Een project hoeft niet perse geslaagd te zijn als het wordt beëindigd binnen de toleranties. Immers, als de gebruikers van het project niet tevreden zijn met het resultaat, maar de projectmanager wel binnen zijn tolerantie is gebleven, is het project dan geslaagd?

De crux op dat gebied zit hem in het vooral in communicatie. Om de kans van slagen, de acceptatiegraad te verhogen, moet de projectmanager communiceren en wel op een zodanige manier dat het project de aandacht en interesse van zijn publiek krijgt die het verdient. De projectmanager moet een krachtig, gericht en interessant verhaal maken voor de juiste doelgroep. Hij moet als journalist gaan acteren!

In dit artikel stippen we kort het belang van communicatie aan, geven we de diverse mogelijkheden weer die de projectmanager ten dienste staan en sluiten we af met een praktisch voorbeeld en een aantal tips uit de journalistieke keuken.