3 soorten management van unieke opgaven

In het boek “Essenties van project- en programmamanagement” van Kor en Wijnen wordt ingegaan op de hulpmiddelen bij het plannen en uitvoeren van unieke opdrachten. Deze hulpmiddelen zijn Projectmanagement, Programmamanagement en Procesmanagement.

Er bestaat veel spraakverwarring rondom project-, programma- en procesmanagement. Deze verwarring heeft onder meer tot gevolg dat er vaak voor een methode wordt gekozen die niet past bij de opgave. Doelen en/of resultaten worden daarmee niet of minder efficiënt behaald.